Einführung in den ISO 56002

von Hans-W. Winterhoff
Darstellung der ISO 56002 Dimensionen

ISO 56002 bietet einen strukturierten Leitfaden für die Etablierung eines Innovationsmanagementsystems in Organisationen. Dieser Standard unterstützt Unternehmen dabei, Innovation effektiv zu fördern und zu implementieren, um langfristigen Erfolg zu sichern.

Strategische Ausrichtung - Organisationskontext

Kontext 1. Dimension

Die strategische Ausrichtung ist der Ausgangspunkt des Innovationsmanagements gemäß ISO 56002. Organisationen müssen klare Innovationsziele und -strategien festlegen, die mit ihrer übergeordneten Unternehmensstrategie in Einklang stehen. Dies hilft dabei, Ressourcen gezielt zu nutzen und auf Innovationsziele auszurichten.

Führung

Effektive Führung ist entscheidend für den Erfolg eines Innovationsmanagementsystems. ISO 56002 betont die Rolle der Führungskräfte, eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur zu schaffen und die notwendigen Ressourcen bereitzustellen, um Innovationsprozesse zu unterstützen und zu fördern.

Planung

Die Planung von Innovationsinitiativen ist ein weiterer zentraler Bestandteil des Standards. Organisationen sollten einen klaren Plan für Innovationsaktivitäten entwickeln, inklusive Zielsetzungen, Zeitrahmen und Ressourcenallokation, um den Weg für erfolgreiche Innovationen zu ebnen.

 

Unterstützung

Unterstützungsprozesse umfassen die Bereitstellung der notwendigen Mittel, Werkzeuge und Fachkenntnisse, um Innovation zu fördern. ISO 56002 hebt die Bedeutung unterstützender Strukturen wie Technologieplattformen und Wissenstransfer hervor, um den Innovationsprozess zu erleichtern.

Betrieb

Der Betrieb von Innovationsaktivitäten erfordert klare Prozesse zur Ideengenerierung, Konzeptentwicklung und Implementierung. ISO 56002 empfiehlt, den Innovationsprozess iterativ und flexibel zu gestalten, um auf Marktveränderungen und neue Möglichkeiten reagieren zu können.

Leistungsbewertung

Die Überwachung und Bewertung der Innovationsaktivitäten ist entscheidend für kontinuierliche Verbesserung. ISO 56002 ermutigt Organisationen, geeignete Messgrößen und KPIs (Key Performance Indicators) zu verwenden, um den Fortschritt von Innovationsprojekten zu messen und zu bewerten.

Verbesserung

Stetige Verbesserung ist ein wesentlicher Bestandteil der Innovationskultur gemäß ISO 56002. Organisationen sollten regelmäßig Feedback aus Innovationsprojekten nutzen, um Prozesse anzupassen und zu optimieren, was die Grundlage für anhaltenden Innovationsfortschritt bildet.

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Über den Autor

Hans-W. Winterhoff

ZAHLEN, DATEN, FAKTEN – FUSSBALL

Hans Winterhoff verbindet als zertifizierter Innovationsmanager (ISO) und Wirtschaftsprüfer/ Steuerberater das faszinierende Neue mit nüchternen Zahlen. Er hat über ein Jahrzehnt das Innovationsmanagement und die Strategischen Wachstumsinitiativen einer führenden globalen Beratungs- und Prüfungsgesellschaft geleitet (in Deutschland, für Europa und global), war achtzehn Jahre Global Lead Partner für einen Platinum-Beratungsmandaten und hat sowohl das Beratungsgeschäft als auch das Alliance Management (Zusammenarbeit mit Technologiefirmen) in Deutschland geleitet. Für Innovation & Digitalisierung sitzt er im Beirat mehrerer Unternehmen (von einer DAX-notierten SE über eine globale AG, eine mittelständische GmbH bis hin zum Startup) und hat zu diesen Themen auch Gastprofessuren übernommen. Bei innotonic ist er als  zuständig für Vertrieb, Akademie, Audit und Strategie.

Hans Winterhoff ist verheiratet und hat drei Kinder. Er lebt in seiner Geburtsstadt Hannover – und seine persönliche Resilienz lässt sich u.a. auf den damit verbundenen Fußball zurückführen.

hello@innotonic.de

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