innotonic Akademie – Sommersemester 2025

von Hajo Knoche

Der Start des Sommersemesters 2025 an der innotonic Akademie, dem Weiterbildungsprogamm für Innovationsmanager*innen, ist erfolgt.

Bereits zum neunten mal bilden wir an der innotonic Akademie, gemeinsam mit der HsH-Akademie – die Weiterbildung der Hochschule Hannover, TeilnehmerInnen zu zertifizierten InnovationsmanagerInnen nach dem international anerkannten Standard ISO 56002 aus. Auch bei diesem Jahrgang dürfen wir angehende Innovationsmanager*innen aus unterschiedlichen Branchen in der innotonic Akademie begrüßen. Mit dem Startschuss am vergangenen Freitag haben sie das erste Modul erfolgreich absolviert.

Während der fünf Module erarbeiten sich die Teilnehmenden die 7 Dimensionen und 28 Subdimensionen des ISO-Standards und wenden das Gelernte auf eine persönliche Fallstudie an, um Innovationen nachhaltig und systematisch in ihren Unternehmen zu verankern.

Am Ende dieser intensiven Reise steht nicht nur wertvolles Wissen, sondern auch ein Hochschulzertifikat – ein echter Meilenstein für die zukünftige berufliche Arbeit.

Ein großes Dankeschön geht an das überwegs – created by B&B. Markenagentur GmbH, das uns erneut mit einer inspirierenden Umgebung und Gastfreundschaft unterstützt. In dieser kreativen Atmosphäre sind die besten Ideen garantiert!

Erste Eindrücke und Einblicke in unseren aktuellen Kurs seht ihr hier:

Akademie SoSe25
Akademie SoSe25
Akademie SoSe25
Akademie SoSe25

Wir freuen uns auf den gemeinsamen Weg der nächsten Wochen und sind schon gespannt, welche spannenden Ergebnisse wir dieses Semester erleben dürfen!

Über den Autor

Hajo Knoche

FILMFREUND, FUSSBALLER, MITDENKER

Hajo Knoche ist als Geschäftsführer bei innotonic unser Mann im Hintergrund. Er ist mit seiner Geburtsstadt Hannover eng verbunden, denn hier hat er nach dem Abitur auch seine Ausbildung zum Versicherungskaufmann bei der Allianz Versicherungs-AG und sein Studium an der Hochschule Hannover im Bereich Public Relation abgeschlossen. Zudem hat er bei mehreren Versicherungsunternehmen in Hannover gearbeitet und war schon während des Studiums in der Unternehmenskommunikation der VGH Versicherungen, in der Öffentlichkeitsarbeit mit besonderem Fokus auf die interne Kommunikation und Eventmanagement, tätig. Er deckt dadurch eine Vielzahl diverser Themen und Interessen ab. Seit 2018 ist er zudem bei der Innovationseinheit FUTUR X als interdisziplinärer Innovationsnetzwerker angestellt und hat einen starken Fokus auf die Start-up-Szene in Niedersachsen gelegt. Als Geschäftsführer bei innotonic ist er zuständig für die Themenbereiche Strategie, Kommunikation und Vertrieb.

Er ist ein Film- und Serien-Nerd und wünscht sich mehr Zeit zum Zeichnen und Malen. Seine Interessen – neue Ideen, Innovationen, Technik und Fussball –  lassen dafür zu selten Zeit.

kno@innotonic.de

Das könnte Sie auch interessieren

kno
Happy Eastern!
Happy Eastern!
🐣✨ Ostern trifft Innovation! ✨🐣 Wie bei der Ostereiersuche erfordert Innovation Offenheit, Kreativität und einen neugierigen Blick über das Offensichtliche hinaus. Dieses Osterfest lädt dazu ein, Tradition mit neuen Ideen zu verbinden und mit frischer Energie innovative Wege zu beschreiten.
kno
Die 5 Anforderungen von ISO 56001 – Der Bauplan für systematische Innovation
,
Die 5 Anforderungen von ISO 56001 – Der Bauplan für systematische Innovation
📌 Die 5 Anforderungen von ISO 56001 – Struktur für nachhaltige Innovation Innovation ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis eines Systems. Die ISO 56001 zeigt, wie Unternehmen Innovation planbar, messbar und integrierbar machen können. 💡 Die fünf zentralen Anforderungen: 1️⃣ Klare Innovationsstrategie 2️⃣ Definierte Prozesse & Verantwortlichkeiten 3️⃣ Integration in bestehende Managementsysteme 4️⃣ Messbare Zielsetzungen 5️⃣ Nachhaltigkeit & kontinuierliche Verbesserung ➡️ Unternehmen, die Innovation ganzheitlich steuern, schaffen die Balance zwischen Struktur und Kreativität – und werden langfristig erfolgreicher.
spe
Innovation ist kein Ideenproblem. Es ist ein Umsetzungsproblem.
Innovation ist kein Ideenproblem. Es ist ein Umsetzungsproblem.
Warum Design allein trotzdem nicht reicht — Design kann Komplexität reduzieren und Lösungen greifbar machen – aber damit das „greifbare Neue“ auch verlässlich realisiert wird, braucht es zwei weitere Zutaten: