Innovation messbar machen – Der Weg zu nachhaltigem Erfolg mit ISO 56001

von Hajo Knoche

ISO56001 – Innovationen messbar machen

Innovation ist der Treibstoff für nachhaltiges Unternehmenswachstum. Doch wie lässt sich Innovation wirklich messen und steuern? Während viele Unternehmen Innovationsmanagement bislang eher intuitiv betreiben, bietet die ISO 56001 einen strukturierten und messbaren Ansatz. Mit dieser internationalen Norm kannst du klare Prozesse definieren, messbare Ziele setzen und dadurch ein nachhaltiges und transparentes Innovationssystem etablieren.

 

Warum ist messbares Innovationsmanagement wichtig?

Analyse

Die Herausforderung bei Innovationen liegt darin, ihren Erfolg transparent und nachvollziehbar zu machen. Ohne klare Kennzahlen ist es schwierig, Fortschritte zu verfolgen und zu bewerten, welche Maßnahmen erfolgreich sind und welche nicht. ISO 56001 hilft Unternehmen, Innovationsprozesse klar zu strukturieren, Verantwortlichkeiten festzulegen und messbare Indikatoren zu definieren. Das Ergebnis: mehr Effizienz, eine klarere strategische Ausrichtung und langfristiger Erfolg. So wird Innovation von einem abstrakten Konzept zu einem greifbaren und steuerbaren Unternehmensprozess.

Was genau bietet die ISO 56001?

Die ISO 56001 stellt ein praxisorientiertes Rahmenwerk bereit, um Innovationsmanagement systematisch aufzubauen und kontinuierlich zu verbessern. Sie beschreibt Anforderungen an ein Innovationsmanagementsystem, beginnend bei der Ideenfindung bis hin zur Umsetzung und Evaluation der Innovationen. Durch definierte Prozesse und klare Rollenverteilungen im Innovationsmanagement entsteht Transparenz. Unternehmen können dadurch gezielt Maßnahmen ergreifen, Erfolge dokumentieren und Verbesserungen nachvollziehen. ISO 56001 macht Innovation greifbar und ermöglicht es, konkrete Innovationsziele festzulegen und deren Erreichung aktiv zu verfolgen.

Vorteile einer Implementierung der ISO 56001

Handlungsprinzipien, Händedruck

Ein gut implementiertes Innovationsmanagementsystem nach ISO 56001 bringt zahlreiche Vorteile mit sich. Zunächst fördert es eine nachhaltige Innovationskultur im Unternehmen, in der Mitarbeitende ermutigt werden, ihre Ideen einzubringen und systematisch weiterzuentwickeln. Zweitens bietet es Entscheidern durch transparente und messbare Ziele eine bessere Grundlage für strategische Investitionen. Drittens ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und Innovationserfolge schneller sichtbar zu machen. ISO 56001 hilft somit, Innovation als festen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu verankern und messbaren Wert zu schaffen.

Fazit: Innovation strukturieren und Wachstum fördern

Die ISO 56001 ist weit mehr als nur ein Standard – sie ist ein strategisches Werkzeug, das Innovation messbar, transparent und erfolgreich macht. Unternehmen, die diesen Weg gehen, profitieren von klar definierten Prozessen, messbaren Zielen und nachhaltigem Wachstum. Es lohnt sich, Innovation nicht länger dem Zufall zu überlassen, sondern sie mithilfe von ISO 56001 strategisch auszurichten. So wird Innovation zum entscheidenden Erfolgsfaktor der Zukunft.

Nutze jetzt die Chance, Innovation gezielt zu steuern – mit ISO 56001 bist du bereit für die Zukunft!

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Über den Autor

Hajo Knoche

FILMFREUND, FUSSBALLER, MITDENKER

Hajo Knoche ist als Geschäftsführer bei innotonic unser Mann im Hintergrund. Er ist mit seiner Geburtsstadt Hannover eng verbunden, denn hier hat er nach dem Abitur auch seine Ausbildung zum Versicherungskaufmann bei der Allianz Versicherungs-AG und sein Studium an der Hochschule Hannover im Bereich Public Relation abgeschlossen. Zudem hat er bei mehreren Versicherungsunternehmen in Hannover gearbeitet und war schon während des Studiums in der Unternehmenskommunikation der VGH Versicherungen, in der Öffentlichkeitsarbeit mit besonderem Fokus auf die interne Kommunikation und Eventmanagement, tätig. Er deckt dadurch eine Vielzahl diverser Themen und Interessen ab. Seit 2018 ist er zudem bei der Innovationseinheit FUTUR X als interdisziplinärer Innovationsnetzwerker angestellt und hat einen starken Fokus auf die Start-up-Szene in Niedersachsen gelegt. Als Geschäftsführer bei innotonic ist er zuständig für die Themenbereiche Strategie, Kommunikation und Vertrieb.

Er ist ein Film- und Serien-Nerd und wünscht sich mehr Zeit zum Zeichnen und Malen. Seine Interessen – neue Ideen, Innovationen, Technik und Fussball –  lassen dafür zu selten Zeit.

kno@innotonic.de

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